Fartyget Ever Givens (Det är rederiet som heter Evergreen) grundstötning i Suez kom vid ett riktigt dåligt tajmat tillfälle, just som ekonomierna skulle behöva gasa sig ur effekterna av pandemin. Det accentuerar också frågan ytterligare om beroendet av långa varuförsörjningslinjer, något som genast kom på agendan under förra våren då logistikkedjorna kortsiktigt brakade samman under de första månaderna av pandemin – där aktörer i Europa

Jo, du läste rätt. Inte digital first utan physical first. I veckan som varit har det kommit spännande nyheter om att flera kedjor ämnar expandera med nya butiker i stor skala. De har såklart i de flesta fall också en digital agenda men har ingen egentlig preferens för den ena kanalen eller den andra. För att låna ett ord från Arne Påposten Andersson, så är

I samband med årsskiftet skrev jag en artikel om den fysiska butikens framtid, som jag fick många positiva kommentarer om. Under lång tid har många kedjor haft digital first som mantra i sina investeringar i tron att man automatiskt blir mer relevant ju mer digital man blir. Men eftersom relevans handlar om erbjudande snarare än kanal så behöver man först säkra att varumärket har en

Människan har funnits i ungefär 10000 generationer och under denna tid har våra levnadsbetingelser förändrats i grunden – och särskilt de sista fem-sex generationerna har genomlevt förändringar där förutsättningarna förändrats för i princip varje generation. Samhällsutveckling, teknikutveckling och inte minst läkekonsten har gjort livet lättare för de flesta – men också komplicerat det på flera områden – där de programsnurror som var en förutsättning för

Det finns en omedveten dragning till det estetiska hos oss människor – något som ser vackert ut, implicerar helt enkelt ett högre värde. I min artikelserie om framtidens fysiska koncept är paketering en del av den modell jag själv använder vid konceptutveckling – och där Ögongodis är en av de tretton framtidssäkrade positionerna. Egentligen borde väl alla butiker vara snygga – varför i hela friden

Under pandemin har man, som aktör i handeln, antingen varit drabbad eller dopad. Konsumenternas ökade tid i hemmet och obefintlig internationell turism har lett till att bygghandeln exploderat och outdoor exploderat, samtidigt som modebranschen hackat betänkligt. Frågan är vad som händer när pandemin ebbar ut och konsumtionen går från störd till “det nya normala”. Mellan den störda konsumtion och de mer långsiktiga mönstren, kan man